生产现场管理与改善 [机械设备现场管理现状及对策分析]

来源:党建总结 发布时间:2019-05-30 点击:

  摘 要:随着科学技术的不断发展,现在的机械设备越来越多,技术含量越来越高,价值越来越大。因此,如何在现场进行机械设备的管理,更好的保护好机械设备,确保能科学有效的开展管理工作,是本文讨论的焦点。
  关键词:机械设备 现场 管理 重要性 现状 对策
  随着现代化进程的不断深入,机械设备可以进行高强度、高质量的工作,这是人力所不能达到的,因此机械设备要想充分发挥自身的重大作用,在现场管理这块应该进行高度重视。加强设备管理,推动生产装备的技术进步,以先进的施工设备和良好的设备状态,来保证工作的顺利完成,实现企业的长远发展目标。
  一、机械设备现场管理的重要性
  我们知道,随着科技的发展,机械设备逐渐的智能化,而且体积不断增大,功能不断增多,在没有进入现场的时候,机械设备有专业人员进行看管,专门场地进行保存,因此基本不会受到损坏。但是当机械设备进入到现场后,开始进行工作,这个时候,更多的开始需要进行现场的管理,目的就是保证机械设备在现场能够得到最大的保护,不会影响设备工作。这就对现场管理工作提出了更高的要求,不仅要求现场的设备管理人员能熟知设备的功能,了解设备的运行情况,而且还应该及时、科学、有效的指导设备使用者进行更好的使用,减少损坏和磨损,提高工作效率,增强市场竞争力,机械设备现场管理工作十分重要。
  二、机械设备现场管理中存在的问题
  1.现场没有完善的管理制度
  俗话说:“无规矩不成方圆”,阐述了规章制度的重要性,无论什么工作,必须有严格的规章制度约束才能做好。但是一些企业的机械设备现场管理就存在一些问题,就是没有完善的现场管理制度,这样就极易存在一些问题,造成机械设备管理出现严重问题。一方面是缺乏相应的设备损坏和出入库的登记制度,机械设备在损坏后,不能及时进行登记维修,影响到机械设备的使用;同时对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用。另一方面就是现场管理机构不完善,现场管理机构没有明确的责任人,现场设备管理人员流动性强,缺乏责任感,人员不全,力量薄弱,这都影响到机械设备的现场管理。
  2.没有合适的现场场地进行机械设备的管理
  只有合适的现场场地,才能保证机械设备的管理、维修和保养,否则,现场设备管理就是一句空话,如果现场场地没有达到相关要求,可能会对设备的管理工作带来一定的难度。比如:修理场地条件差,由于工程机械流动性大,再加上现场场地工作条件恶劣,一旦工程机械出现故障, 一般是原地拆、修,拆下的零件易锈蚀、损坏或丢失,造成维修成本的增加,同时不易保持零件的清洁,难以保证维修质量。
  3.机械设备管理中维修保养不及时
  机械设备在进行现场管理时,难免会出现机械的维修和保养,这对机械的工作效率起到重要的促进作用。但是往往在进行机械设备的维修时,更多的单位只是“恢复求原”,不进行必要的技术改造,不能根据实际情况进行相应的维修,因而致使一些机械耗油耗电多,效率低的状况存在严重。再有就是许多单位只重视机械操作人员技术的培养和提升,而忽略了维修人员技术的提升,导致维修人员数量少,而且技术水平跟不上机械设备的更新换代,导致一些维修人员面对新的机械设备不懂怎么去维修和保养,甚至出现一些问题不能及时解决,导致问题更加突出,维修的质量和效率低下,给机械设备工作带来不小的质量和安全隐患。同时,因为现在的机械设备更加先进,所以配件品种更多,型号更为复杂,甚至出现一些高科技含量的配件,因此在配件的订货和运送上缺少相应的管理,导致一些配件不能及时到达现场,影响了维修,延长了机械设备的停机时间,造成资源的浪费,提高了维修的成本。
  三、机械设备现场管理的改进措施
  1.完善机械设备的现场管理制度
  要想更好的进行机械设备现场管理,就必须制定和完善机械设备现场管理制度,实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理,明确责任人职责,制定严明的惩罚制度,并切实落实。同时保证机械设备有专业管理人员进行管理、保管、检修,严格进行维修登记,对进出现场的机械设备进行登记,确保设备能够充分利用,对管理人员要做到及时进行相关培训,对所管理设备充分了解,并且减少更换岗位频率,以免影响对机械设备性能的了解与掌握程度。
  2.选择合适的现场进行机械设备的管理
  要想让设备充分的发挥效能,就需要选择合适的现场进行机械设备的管理,不容易受到自然环境和人为的影响,这样确保设设备得到充分的保护,以免受到损坏。同时针对维修和保养部分,更需要合适的现场进行工作,确保能够及时进行维修和保养,使机械设备始终在完好状态下,发挥最大效能。
  3.及时的对现场机械设备进行检修、维修和保养
  现场的机械设备应该定期进行检修维修和保养,坚持作好工程机械的日常维护保养和定期维护保养工作,落实各项维护保养制度,做到时间、人员、内容、质量四落实,对存在问题的设备及时进行登记,及时进行问题的处理,可以针对存在的问题提前进行相关配件的选购,以免在出现问题是不能及时得到维修管理。
  针对机械设备,在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修。这样既保证了设备的完好率,在确保正常使用的同时,又能充分发挥设备的最大工作效率。最后就是针对机械的更新换代,及时组织相关管理人员进行学习和培训,补充最新的专业知识,适应社会的发展。同时加大技术培训力度,经常组织相关知识讲座,通过面对面的沟通和交流,让相关的管理人员了解最新的管理知识,全面提高设备管理人员的技术水平和整体素质,做好机械设备管理工作,最终能让机械设备发挥最大使用功能。
  四、总结
  机械设备能够最大限度发挥自身功能,就需要对现场的机械设备进行充分的管理,针对出现的问题及时进行解决,加强设备的管理,提高管理人员的技术水平和整体素质,减少事故发生率,提高企业的经济效益。
  参考文献
  [1]庄国森.浅析机械设备管理与维护保养[J]才智,2011(13).
  [2]周飒湖.浅析机械设备的管理与维修工作[J].城市建设理论研究,2012(17).

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