曹妃甸临港商务区【曹妃甸临港商务区召开绩效考核阶段工作总结会议】

来源:党课学习心得 发布时间:2019-05-14 点击:

4月28日上午,临港商务区组织召开了园区绩效考核阶段工作总结大会,对1-4月份的抓招商、上项目、促运营工作进行总结,对在招商引资工作中表现优秀人员给予了通报表扬。

会议分析,临港商务区20项经济指标落实工作正在有条不紊的开展,公共财政税收收入、港口物流贸易额和金融类金融企业税收收入增长率3项指标超进度完成, 四上 企业主营业务收入和规上服务业营业收入2项指标取得明显进展;固定资产投资、解决问题项目、新增规上服务业企业、新增高新技术企业、新增限额以上贸易企业、新增科技型中小企业和新增并运营营业额30亿元以上物流贸易企业等7项指标通过摸底做到了心中有数。

会议认为,园区绩效体制改革以来,全体干部精神状态更加激情圆满,主要表现在:一是更加积极主动,主动邀商,主动上手,积极完成区里交代的各项任务;二是更加敢于担当,积极协调区直相关部门和税务财政部门,帮助企业想办法、解难题,使园区指标完成更有希望;三是更加勇于负责,以对企业高度负责的态度加班加点进行工作,积极完成各项统计报表,使工作运转更加平稳。

会议强调,开展工作时要强化三个意识。一是指标意识,园区一切工作要以指标为核心,建立项目信息库,一个项目一名干部一个服务小组,每个项目明确专人,动态跟踪,紧盯项目,一盯到底。二是竞争意识,努力营造人人思项目,人人谋项目,人人推项目,比学赶帮超的浓厚氛围,工作中用指标说话,以指标论英雄,在年底考核中对成绩突出的给予奖励。三是全局意识,园区上下一盘棋,团结在园区班子周围、服从领导、听从调动,工作中与班子合拍,与目标同步,尽力做到同频共振,同心共鸣,让机关同事充分享受参与感、充实感、幸福感。

会议指出,落实工作时要抓好三个关键。一是突出重点,明确工作思路,以贸易为核心、以占地项目为基础、以金融科技为抓手,抓招商促运营,加大重点难点问题的解决力度。二是迎难而上,扎根园区、坚定信心,坚定指标一定会完成的信心,以功成不必在我、功成必定有我的胸怀,为园区贡献自己的力量。三是把好节奏,把握准点、重点工作的节奏,使园区的工作合拍合拢,心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。

会议要求,保障工作时要突出三个环节。一是加强学习,外抓培训,内要自学,服务于实践,业务知识更要学精务实,学懂弄通落实。二是转变作风,加强工作协调,做到勤请示、勤汇报、勤交流。三是强化服务,树立起你发财我发展,各美其美,美美与共的理念,紧盯大户,为企业实行一户一策,差别化服务。

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