[公司党委书记关于党组织书记抓党建述职报告]

来源:读后感 发布时间:2021-02-16 16:21:37 点击:

2020年,是及其不平凡的一年,****公司党委全面贯彻党的十九大精神及上级党委工作要求,作为党委书记,我始终坚持服务公司中心工作、坚持把方向、谋大局、定方策、保落实,结合襄阳公司实际,以强党建,引领服务经营,全面提升公司党的建设水平,不断推进党的建设制度化、科学化、常态化。正确引导全体干部员工以良好的精神面貌,促进公司生产经营、安全稳定、积极推动公司转型升级发展,带领襄阳公司全体干部员工统一思想、坚定信心、勇于担当,内挖潜力强管理,外拓市场增效益,顶住了新型冠状病毒疫情造成经济下行、市场萎缩的压力,实现了生产有序、队伍稳定,经营指标全面向好的局面。具体工作汇报如下:

一、重点工作推进情况

(一)抓思想,推动习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实。

(1)深入学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党委及支部领导干部理论武装。认真贯彻执行党的路线方针、政策,在思想上、政治上、行动上始终与以习近平为核心的党中央保持一致。

(2)扎实开展党委理论学习中心组(扩大)集中学习8次,学习内容主要涵盖:党的十九届五中全会精神和全国“两会政府工作报告”《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》、《习近平谈治国理政》(第三卷)等书籍,以深化巩固“不忘初心牢记使命”主题教育为重点,紧扣生产经营中心。

(3)结合工作实际,全面开展学习宣传十九届五中全会精神,领导干部带头学,开展集中研讨,统一思想。以“三会一课”为载体组织广大党员干部认真研读党的十九届五中全会公报、坚持读原著、学原文,通过“读书分享会”、“主题党日”、“学习强国”、微信群等网络平台,引导党员干部自主学习、互动交流,在全公司迅速掀起学习十九届五中全会的热潮。年中民主生活会上领导班子带领班子成员就战略发展规划、转型以及公司重大经营事项开展讨论。通过研讨,增强了领导班子“四个意识”和“四个自信”,明晰了目标任务,强化了责任担当。

(二)抓组织,健全党群组织机构。

推进党组织换届。从而配齐配强党支部班子,从体制上加强组织建设,保障党组织作用发挥。建立健全下属基层组织。结合公司今年机构改革和岗位职能调整的实际情况,8月份对现有党支部进行调整和换届,由原12个党支部缩减为7个党支部,每个党支部支委由4人精简为2人。选优配强支部班子成员,新选配的支委年龄结构均得到下调,5名党支部书记、12名支委完成培训,顺利通过业务能力测试。

目前下属7个党支部,实现“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。为开创党建工作和经营工作新局面打下基础。

(三)抓机制,完善党的领导与公司治理相统一的体制机制。

1、全面落实党建工作进章程。组织机构健全,人员配置到位。职责权限、机构设置、运行机制、基础保障写入章程,做到全覆盖。

2、完善党建制度。梳理修编制度流程5项。进一步规范《党委工作制度》、《党委议事规则》、《党支部“三会一课”组织生活实施细则》、《党费缴纳、管理和使用办法》以及《“三重一大”事项决策实施办法》增强组织工作基础制度保障。二是从落实基本动作、规范基本流程入手,按照定期召开、计划报备、分类指导、定期检查的要求,做到“过程留痕”“有迹可查”。

3、层层压实管党治党责任。2020年9月,党委书记与各党支部书记签订绩效合约,形成书记亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系,做到了年初有工作部署,年终有考核总结。

4、创新党建工作规范。规范建档,增强实效。认真对照“党支部基础党务工作台账”,分门别类建立台账,统一标准。通过及时整理归集党支部工作资料,确保各项工作做到可查可考,进一步促进了党建工作任务的落实,使党支部的具体工作更加规范、整体工作更加有序;
重点对“三会一课”、党员学习及教育等推行“党支部活动纪实”系统地反映党建工作。

(四)抓队伍,凝聚促进企业改革正能量

1.坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严

襄阳公司党委认真履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确用人导向作为干部选拔任用的关键。公司党委书记多次听取组织机构、基层管理干部工作情况汇报,先后在党委(扩大)会、总经理办公会等重要会议上,对加强领导班子和干部队伍建设提出明确要求。二是规范制度流程。认真贯彻落实《干部选拔聘任管理制度》,严格干部职数管理,采取公开竞聘为主,组织选配为辅的方式,选拔基层管理干部。今年以来,通过上述方式调整基层管理干部59人次(解聘33人,聘任26人)。三是严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上把关。

2.坚持精准科学,在面试和考察上突出考准考实

不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。一

是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察识别干部,既看干部在转型发展问题上的表现,又看干部在日常问题上的表现;
既看特定时期的表现,又看一贯表现。二是注重综合研判。在调研基础上,注重对领导干部进行综合分析、深入研判,既坚持全面地、历史地、辩证地评价干部,又坚持科学地、客观地分析。努力做到“人岗相适、人事相宜”。三是注重实践考察。把年轻干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。26名干部在疫情防控和转型升级工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或重用。

3.坚持事业为上,在选拔和任用上突出选优选强

坚持事业为上、人岗匹配的要求,在选拔干部时,始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用谁”,推进干部队伍建设。一是优化队伍结构。深入基层调研,深入了解干部员工情况,对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好的基层干部,对那些长期在基层一线甘于奉献、勤于工作的干部优先使用,进一步优化结构,增强整体功能。二是推进干部交流。注重发挥好襄阳公司综合能源优势和特点,加强各业务板块干部的“双向交流”,把懂党务、善管理的干部选到职能部门,把熟悉技能、专业较强的干部选到业务部门,推动综合能源深度对接、高度融合。7月以来,不同业务板块干部交流6人。三是拓宽选人视野。积极稳妥做好体制机制改革干部工作,分层级、分类别做好调研,既严格执行制度办法,又注重调优配强基层管理干部,确保公司改革发展工作顺利推进。四是选拔年轻干部。大胆提拔想干事、能干事、干成事的年轻干部调研,今年基层管理干部通过提拔、平聘等方式,使****公司基层干部平均年龄从47岁下降至41岁。

4.坚持从严约束,在监督和管理上突出管住管好。

坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎紧制度的“笼子”,一是加大提醒谈话工作力度。充分利用干部日常管理监督成果,结合月度、季度、年度考核、责任审计和巡视巡察等工作,对基层管理干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施,做到防微杜渐。编制实施《干部综合考评办法》,强化职责履行、执行力效果。今年以来,完成基层管理干部廉洁谈话26人次,提醒谈话4人次。努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。

(五)抓攻坚,促进党建与生产经营融合

1、结合****公司实际,开展“党员岗位攻坚”主题实践活动。7个党支部完成攻坚项目,把党建工作与企业生产经营与改革发展这一中心工作有机统一起来,相互促进、相互提高。更好地发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,不断提升党组织的战斗力和凝聚力。

2、强化文宣工作。重塑***公司企业定位,围绕公司市场拓展、生产经营、党建工作开展系列宣传报道,传播正能量,下半年累计投稿49篇,环保产业公司采用46篇。发布“一线动态”29条,官微、“公司要闻”17条,帮助企业更好的提升形象,使得***公司有更好的发展空间,推动***公司高质量发展。

3、关注员工思想动态。推动公司领导班子成员和职能部门人员开展“办实事解难事”专项行动,与职工面对面“对话”,对员工关注的热点、难点问题,做到“边学边改,即知即改”。努力寻找新形势下思想政治工作新方法。

(六)抓保障,确保从严治党责任落实落地

1、贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,用全面从严治党的新思想和新战略引领党风廉政建设。

2、持续推进党风廉政建设“两个责任”落实,牢固树立“一岗双责”意识。

3、做好巡视工作,建立整改长效机制。

2020年11月份,开展专项监督、巡视工作,重点巡视检查各部门贯彻落实公司党委、总经理部重大决策以及重点督办工作进展情况;
各部门职责、岗位职责履职情况;
公司及各部门制度宣贯、执行情况;
整个巡视过程累计发现问题26项,督促制定整改措施,目前整改落实情况跟踪落实中。

(七)始终坚持党建带团建、工建。

1、持续开展劳动竞赛。优化竞赛机制。2020年围绕“转型促发展竞赛保目标”为主题的劳动竞赛活动,推进竞赛项目共计50余项。

2、坚持党建带工建,坚持围绕中心、服务大局不断提升工会组织力深化企业民主管理。把民主管理与公司经营紧密结合,通过“办实事解难事”专项行动收集职工意见建议40余条,回复率100%,其中2项作为优秀案例推荐至环保产业公司。

3、“五型”班组建设继续延伸,班组活力整体提升。以工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化“五化”为标准,结合3s/5s现场管理及小改善管理,使班组建设的整体水平提升。

4、开展党内激励、关怀、帮扶活动。“七一”慰问老党员2人,对个别困难党员进行走访慰问;
“八一”来自不同岗位的50余名退伍军人参加座谈会;
建党99周年,组织党员集中观看主旋律电影《我和我的家乡》,通过观影感受到了祖国的强大,激发广大党员干部以饱满的精神状态投入到工作中。不忘初心、牢记使命,从自身做起,从现在做起,为夺取年度各项任务的全面胜利贡献力量。

5、丰富职工业余生活。加强文化氛围营造,推动公司文化建设,开展徒步登山、球类比赛等多类型文体活动,提升员工凝聚力。在全公司女职工中开展的“宅出健康抗疫有我"主题活动,共收到征文、小视频制作40个作品。同时围绕公司第十九个“安全生产月”活动,促进公司安全文化建设,完成“安全月之我行我秀”朗读、视频制作活动,更好地展现女职工的风采,以健康向上,充满活力的精神面貌。

6、持续开展岗位能手活动,助力公司发展和青年成长。激励青年争当“青年岗位能手”。先后组织多名青年代表赴环保产业公司参加技能竞赛,2人荣获名次。选派3名青年管理人员参加环保产业公司后备干部竞聘。

二、存在的不足之处

我本人在履行职责方面做了一些工作,取得了好的效果。在总结成绩的同时,也深刻认识到自己存在的问题和不足,主要表现在:

一是工作成效与既定的目标要求之间还存在一定的差距,主要表现在党员受教育受洗礼程度参差不齐。

二是宣传思想工作对公司转型发展支撑不足。虽然按要求开展,但结合公司实际,有公司特色的形式和载体不突出,导致宣传工作引力不足,不够鲜明。

三、下一步工作思路和主要措施

一是加强党建统领,探索融合互促,重点围绕生产经营重点难点工作,通过党员岗位攻坚、劳动竞赛、党员先锋岗等活动,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,实现党建与业务深度融合。整体推进支部标准化建设。

二是下一步工作中将更加注重做好新形势下宣传工作。在新媒体环境下,宣传对企业有很大的帮助,公司应当应时而变,顺应时代的发展,最大程度上发挥新媒体的作用。

三是要结合当前市场的严峻形势和企业实际,帮助员工转变思想,使其切实增强学习专业技术的紧迫感和责任感,练就过硬本领,努力成为企业改革发展所需要的人才。

最后,请*****公司党委及兄弟单位党组织对***公司党委及本人的工作多支持、多指导。在今后的工作中,我将牢记职责,尽心尽职,创新开展好本职工作。

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