煤矿开采流程_关于煤矿开采中回采工作面初次放顶的探讨

来源:职场知识 发布时间:2019-07-03 点击:

  【摘 要】技术管理表明,工作面初次来压的技术管理是加强顶板管理、减少顶板事故、保证安全生产的一项重要内容。特别是初次来压正确预报和初次放顶期间的顶板控制,对杜绝伤亡事故具有积极作用。文章对回采工作面初次放顶的安全技术管理进行了探讨。
  【关键词】煤矿开采;顶板管理;安全生产
  1 综采工作面初次放顶的2个阶段
  综采工作面初次放顶容易造成工作面顶板事故,给工作面的安全生产带来不安全因素。因此,加强初次放顶期间的技术管理工作对于保证工作面的安全生产具有十分重要的作用。综采工作面初次放顶包括2个阶段,第一阶段从开切眼开始推进到直接顶跨落;第二阶段是直接顶跨落到老顶第一次跨落。如果在工作面初次放顶期间加强工作面的矿压观测,并根据矿压观测的结果分析并加强工作面的顶板管理,正确进行顶板来压预测预报、保证工作面支架和单体支柱的有效支撑能力,应该可以防止顶板事故的发生,保证安全生产。
  2 回采工作面初次放顶的工作步骤
  (1)回采作业面在回采之前都要由煤矿的技术总负责人和有关部门共同协商、编制回采作业面初次放顶的技术措施,得到煤矿的技术总负责人批准,并进行贯彻后才能执行。
  (2)因为回采工作面初次来压时,顶板的压力比较大,来压时的步距离通常在四十至五十米之间,在实施放顶的时候,一定要由煤矿的技术负责人亲自到现场指挥。在放顶之前,在遵守采煤作业规章制度进行支护的基础上,对支护还要进行加密,支护间的距离不能超过半米,而木柱的直径要在十八米以上,同时草鞋板也要加厚、加长,支护和煤壁之间的距离要小于半米。
  (3)因为作业面初次来压步距的精确度不好把握,要对它进行认真的分析、论证,才能决定是否要实施放顶,专业技术人员要亲自到现场指挥操作,确定之后才能放顶。在放顶之前,作业面上下的安全出口要加强支护,保证安全出口的道路通畅。
  (4)最后,由专业技术负责人员确认回采作业面的顶板放下了,采区恢复正常回采作业时,专业技术人员和值班队长才能离开。
  3 初次放顶的管理
  3.1 领导重视,层层抓管理
  生产矿长是回采工作面顶板管理的第一责任者,主要职责职责是组织初次放顶领导小组,检查初次放顶进展情况,解决初放面存在的隐患和问题,在顶板管理上负全面责任;矿总工程师负技术管理责任,使制定的规程措施具有科学性、先进性、针对性、指导性,并监督实施从技术上把好关。采煤队主要职责是按规程规定搞好工程质量,加强管理,实现安全生产和文明生产。安全监督部门主要是监督检查规程措施落实兑现情况,检查安全隐患,并监督整改,把好安全关。技术、调度、供应等部门要各尽其责,做好业务保安。采煤队长直接抓好安全技术措施的落实,严格执行规章制度。回采工作面的放顶距离和方法要在规程中有明确规定,并由总工程师组织专业人员制定初次放顶安全技术措施。初次放顶的顶板冒落高度必须达到采高的2倍以上。
  3.2 领导跟班,发现问题及时处理
  依靠科技进步,采用科学手段,全力抓住作为初放主要矛盾的支柱初撑力,工作阻力的鉴定及现场整改,坚持研究、决策再兑现的循环工作。每个跟班的放顶领导小组成员必须熟知有关规定,如泵站压力达到18MPa,要懂鉴定、会记录、会分析,亲自鉴定支柱的初撑力和工作阻力,切实掌握工作面的支护质量和顶板动态,做到心中有数。在初放期间要加强观测,重点观测区应放在靠近放顶线的末排支柱,异常段及有构造变化、悬顶、局部冒顶区等特殊地点上下端头、机、风巷超前支护,要采用巡回检查,发现问题及时处理。观测数据要齐全、完整、真实,对宏观情况有重要记述,对存在的隐患可提出建议,放顶领导小组成员在原始记录上签字。放顶领导小组成员对检查中发现的问题,立即在现场组织整改。如对初撑力未达到要求的支柱采取二次补液等。确保支柱的初撑力和工作阻力。
  4 正确进行初次来压预测预报
  为了防止采煤面由于顶板的裂断,支架阻力不足以抗衡岩梁的回转,造成大面积压垮工作面事故,在搞清采煤工作面必须控制岩层的性质及范围,预报直接顶、老顶的裂断运动发展过程的基础上,积极开展对采煤面初次放顶监测预报,在现场实现顶板安全管理工作中发挥作用。初次放顶监测技术包括三部分:(1)监测仪表的设置要得当;(2)对矿压显现进行综合判断;(3)根据判断预测要有一套现场技术会诊,制定措施,加强支护的制度。
  监测仪表主要是顶板动态仪(精度达1‰mm)。可在采煤工作面上、下巷(每隔5m各安设3台顶板动态仪,在工作面中部分别在初排和末排各安设1台顶板动态仪进行监测。
  5 初次放顶期间顶板控制的特殊措施
  5.1 尽量保证直接顶的完整
  一是防止直接顶破碎发生漏冒和回柱时顶板跟下伤人事故;二是防止因老顶来压时对直接顶产生冲击,造成切顶垮面事故。这就是要求采煤工作面从切眼推进开始,狠抓初排支柱的初撑力(不小于90kN);同时要抓好对支柱根根、班班进行支护质量监测,保证支柱的有够支撑能力,这应当作为现场会诊的主要内容。根据我矿多年现场管理经验,支柱有效支撑能力保护条件主要是抓好“两个质量,三个环节”,即抓支柱的维修质量和支柱的支设质量;三个环节主要是抓泵站压力不低于17MPa,底板软要穿合适的柱鞋,每一班要对初排支柱进行二次注液。只有保证了支柱的有效支撑能力,才能使支柱在“限定状态”下工作,使直接顶的位置由支架阻力限定,把顶板下沉量控制在支柱缩量(包括压缩煤粉,鞋、帽等辅助性支护物的缩量)和顶板允许弯曲值以内,不发生顶板破碎冒落事故。
  5.2 对老顶的控制措施
  在初次放顶期间,直接顶初次垮落到老顶第一次垮落阶段,不但要管好直接顶,而主要是抓好对老顶的控制。随采煤工作面推进,老顶达到其极限跨度而挠曲下沉,直接顶也随之下沉。根据这一动态,综合矿压显现规律及特点,对老顶来压进行预测预报。根据预报放顶小组要立即再次组织进行现场技术会诊,采取针对性的加强措施,按质量标准要求,在基本支柱齐全,并保证其有效支撑能力基础上,使用好丛柱、戗柱、戗棚等特殊支护,来提高支护强度,使支架在老顶“给定变型”状态下发挥作用,防止发生大面积压垮,推垮工作面事故,安全渡过老顶初次来压阶段。老顶断裂垮落后,作用于煤壁前方的支承压力高峰向深部转移,采煤面和上下两巷矿压显现减弱,采煤工作面进入正常推进管理阶段,仍然要继续抓好直接顶的管理,防止局部冒顶事故的发生。
  6 结语
  综上所述,对煤矿回采作业面的初次放顶的技术措施和质量管理起着很关键的作用,只有对顶板加强管理,才能让顶板事故减少,保证作业安全进行。要不断提高管理人员和作业人员的素质,在保证技术措施的基础上,加强工作管理,才能保证安全生产。领导小组在回采作业面初次放顶时,要到现场跟班,了解作业进程,以及顶底板和支护的安全情况,要严格监督和检查作业情况,及时解决初放时碰到的各种问题。还要组织全矿人员进行专业知识学习,提高他们的技能,增强员工的质量意识,明确责任,保证初次放顶工作安全顺利进行。
  参考文献:
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  [2]周彦,梁权.初次放顶技术与管理[J].内蒙古煤炭经济,2008(02).
  [3]揣文峰,王绪光.采煤工作面初次放顶的技术与管理[J].辽宁工程技术大学学报,2008(02).

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